2023年1月18日，前海服务集团组织召开2022年工作总结大会。总结回顾服务集团2022年工作和集团战略转型以来发展成果，系统谋划2023年各项重点工作，部署集团下一阶段发展任务。前海合作区党工委委员、前海管理局副局长刘桂林出席会议并讲话，服务集团本部全体员工、子公司负责人及员工代表参加会议。

局领导讲话

前海合作区党工委委员、前海管理局副局长刘桂林对服务集团一年来取得成绩和辛勤努力表示肯定，并结合前海管理局统一部署对集团发展提出五点要求。

一是在融入国家战略中找准自身定位。

服务集团要主动站在国家战略和前海承担的历史使命层面，全盘谋划各项重点工作、核心项目，尤其发挥梦工场、国际人才港、e站通、人才住房等直接服务港人港企的优势，为港人在前海创业、就业、生活等做好服务。

二是在践行前海使命中锚定发展重心。

要从提升服务品质、创新服务模式、丰富服务内涵入手，进一步拓展一体化业务深度和广度，尤其在深新产业园建设、综保区开发运营、妈湾片区综合治理等方面，持续提升前海营商环境。

三是在聚焦服务发展中打造闪亮品牌。

要强化服务保障，通过一体化委托方式做好与管理局业务衔接和服务支撑，推动“五服务一保障”扎实落地；要抓好服务理念贯彻，在现有服务品牌基础上，构建“精细化、规范化、有品位”的服务理念，尽快形成前海服务系列品牌。

四是在企业经营发展中提升管理水平。

要做好服务能力提升和企业价值观宣贯工作，全面增强员工的职业动力和工作能力。要抓好服务业务降本增效工作，进一步完善服务标准化体系，持续提升管理效能。

五是在强化党建引领中凝聚发展力量。

集团党委要引导各级党组织，紧扣服务主题不偏离，做到党建与业务发展有机融合。要进一步增强党组织政治功能和组织功能，推进“党建+服务”形成业务支撑，让党旗高高飘扬在一线服务岗位。同时还要加强廉政建设，守住廉洁红线底线。

董事长做工作部署

服务集团陈卫董事长作2023年工作部署。提出在2023年集团将聚焦深港合作政治使命，以梦工场提质扩容为抓手，打造深港青年创新创业圆梦品牌；围绕“五服务一保障”业务布局，在前海扩区范围内寻求优质项目资源，谋划筹集多元化发展空间，持续完善和创新服务模式，在融入前海扩区大局中，实现集团的可持续发展。

为了实现以上目标，服务集团将“使命担当、创新卓越、拼搏奉献、共创共享”作为核心价值观，集团全体员工务必统一思想、凝聚共识，团结一心、协力奋进，用实际行动践行核心价值观。

一是把使命担当作为最深沉的底色。

紧紧围绕党工委整体大局和管理局中心工作，与业务处室同频共振、同向发力，把讲政治摆在首位，把使命放在心上，把工作抓在手上，共同推进前海深改大局、深化深港合作。

二是把创新卓越作为最鲜明的亮色。

要主动创新服务模式，打通应用场景数据，在智慧化服务上寻求新突破，通过数字赋能开启服务新体验。要有精益求精的工匠精神，深耕服务品质、打磨服务细节，以更加精细、更具品质、更有温度的服务内容和标准体系，助力前海产业集聚发展。

三是把拼搏奉献作为最永恒的本色。

要继续坚持弘扬拼搏奉献精神，敢于接受挑战，在挑战中锤炼本领、提升自己。勇于开拓进取，时刻保持勇攀高峰、一往无前的奋斗姿态。

四是把共创共享作为最突出的特色。

要打破以往企业固守的独立创造价值的理念，与合作伙伴一起，共创时代价值、共享发展成果、共赢美好未来。

经营情况通报

服务集团许文运总经理通报2022年集团经营情况。他指出，服务集团将2022年确定为服务质量提升年，一年来，围绕管理局一体化委托履约评价目标和集团业务实际，把优化服务质量和创新服务模式摆在突出位置，持续擦亮前海服务品牌。

一是产业服务提质增效，深港合作不断深化。梦工场北区一期顺利开园、二期提前封顶，南区建设有序推进，同时持续为在园港澳企业纾困解难，还与香港大学成立智慧交通研究院。

二是企业服务持续赋能，营商环境不断改善。以保姆式服务助力首家租赁公司完成注册，机场e站通、政务e小站开业运营，引导100余家企业归巢前海。

三是加快构筑人才高地，集聚效应不断凸显。保障国际人才港开港运营，实现与市、区两级人才服务互通，做好港澳人才住房配租保障。

四是市政服务狠下功夫，城市形象不断提升。市政养护两个项目获得广东省园林工程养护金奖，以妈湾片区为重点开展交通环境整治，开展通信网络优化专项行动。

五是生活服务更具温度，服务能力不断增强。为梦工场园区、管理局和局属公司做好餐饮、医疗、运动等配套服务。

六是保障全局更有力度，业务根基不断夯实。做好全年前海防疫保障，各级领导重大接待保障，上合论坛、深马等重大活动服务保障以及管理局办公室搬迁保障工作。

会议还对服务集团2022年度优秀部司、先进个人等进行了表彰。